在工程建设领域，从施工现场的复杂管理到多部门之间的协同难题，从数据孤岛到决策滞后▼▲△，这些问题不仅影响工程进度和质量■△▲，还增加管理成本和风险▷•。
随着数字化技术的飞速发展，《基于BIM+GIS的工程建设项目管理一体化平台》为工程建设管理带来全新的解决方案。下面我们将通过一系列成功案例◆★，深入探讨一体化平台如何重塑工程建设项目管理，告别碎片化管理的困境-，实现高效协同、精准管控与智慧决策。
以业主项目管理为中心，围绕质量管理、安全管理、进度管理、费用管理■=、综合管理○、电子档案管理等要点-□，深度融合BIM、GIS、移动互联网、物联网=▲=、大数据◆…、云计算等技术，为参建各方构建统一协同的管理平台，满足从施工现场到项目公司的多层级管理需求，有效解决协同效率低、过程不可控、决策管理难等问题。
湖北交投数字京港澳建设管理平台基于BIM技术▼◆-，深度融合GIS□◇、移动互联网▪▽▷、物联网、大数据•…-、云计算等技术•…，紧贴施工现场需求，以工程建设阶段的施工管理数字化为核心○，实现施工过程信息化-，为建设单位▲▪●、监理单位和施工单位提供协同管理平台•。
平台建设分为项目智慧决策◆、项目过程管理、智慧工地三大模块，系统以工序报验为信息化主轴，实现质检资料数字化▪☆◇、现场报验信息化，全面线上协同-△◇。构建项目管理数据中心，实现业务数据的共享与利用，提高决策管控支撑能力，着力提升项目统筹水平。
创新实现“系统应用一体化、施工现场可视化□▽、数据呈现图形化、项目管理移动化”的全新管理模式▽▽，提高项目管理效能。
物联网＋实时对接生产数据并形成闭环管理▪，从过程中管控施工质量并及时纠偏，实现速度和质量“双优▷□■”，全面提升工程品质■◆…。
完善的工程安全管理体系，保障施工和运营安全，为打造平安品质工程、实现舒适便捷提供支撑■。
搭建起预制梁厂、拌合站、钢筋加工场等智慧系统，实现施工全过程的高效管理，助力智慧建造◁●。
千万份质检资料数字化管理，有效节约纸张，减低碳排放量，推动实现“双碳”目标=。
以BIM与GIS技术为引擎，通过三维平台对工程项目进行精确设计和施工模拟判断，将多个数据▷、多个业务系统集成至一体化平台▽☆，同步实现数据的纵横向畅通▲■▷；围绕施工现场人、机▼◁、料、法◇•、环五大生产要素实现全过程管理，并结合重点施工现场实现智能化与可视化管控，进一步建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈；以上数据自动电子化存档备案，对相关数据进行挖掘分析，实现项目管理▽●◁“数字化-◁、智慧化◁◁、绿色化”。
平台将业主、设计、施工、监理、检测等参建各方紧密联系，实现项目建设全过程质量、安全□•、进度◇○-、费用▷◁◆、合同-、档案等全业务高度融合协同管控。
重点以工序报验为主轴，将工序质检、计量支付、项目电子档案全过程协同融合•，同时实现工程档案数字化交付与实体工程同步完成。
自动收集、排列、归档•、智能创建题名等，归档前置化，数据中心联动机制实现一键归档移交，工程建设项目档案归档全过程数字化交付▪▪□。
通过物联网技术实现施工现场全方位智慧管控●，全业务数据自动收集，智能整理•、分析▪•▽、预警□▽，从源头上杜绝数据失真造假，确保工程质量安全。
国道204大沽河桥梁工程全面应用微柏软件基于BIM+GIS的工程建设管理一体化平台▷•。微柏软件为项目提供全过程技术支持服务，根据工程建设需求，通过数字化、信息化、可视化的手段☆△○，充分利用BIM+GIS+IoT等技术应用★◇-，实现全域数据的可视、可管、可控，大幅提升项目信息化管理水平■▷-，推动建设项目实现精准管控、智慧决策，数字赋能。
基于BIM模型搭建项目管理平台，运用●◁□“BIM+”工作法，实时采集项目建设管理的各类关键数据，助力项目质量、安全、进度▲●▪、环保等相关工作高质量落地。
基于BIM技术搭载“管理驾驶舱”，实现数据深度钻取和挖掘，让管理者有据可依，实现高效=、高质量的工程项目管理•●▲。
从提高项目管理质量和效率的全局出发■，建立相关单位和信息数据的交换共享，实现多部门业务协同，提高业务管理整体运行效率。
安罗公司携手微柏软件深度研发上罗项目一体化管理平台，基于■“BM+云大物移”等新技术●…，实现对项目施工信息、工程质量、合同、人员、安全等进行全建设周期的动态数字化、可视化监管◆。
全过程监管农民工合同、考勤、工资、退场等，确保工资及时发放▽■●、项目和谐稳定▪△。
对重点监控部位实行全方位、全天候、全过程实时监控=○▼，加强现场安全质量动态管理。
项目选用微柏软件工程建设项目管理一体化平台解决方案，集质量控制、进度计划、安全管控•▪△、电子档案等功能于一体，通过设计研发、全过程咨询★◆、系统培训及现场实施等全链条服务，构建起建设项目综合信息管理平台，有效提升各单位协同效率，提高项目管理预控能力、减少重复建设，为项目节省投资△▽▼、提高效益，助力打造高质量精品工程。
形成标准、规范的质量管理体系，实现全过程质量控制，提升质量监督预控能力。
汕梅扩工程建设项目管理一体化平台基于汕梅扩项目建设管理需求，以项目建设过程中全部信息数据为对象，依据业务逻辑对数据流进行科学规划，构建统一协同的建设管理平台，实现“全方位、全流程-•=、穿透式△▪…、集约化”动态管理，全面提升项目建设管理的效率与质量。
实现计量数据与质检资料等内容无缝对接，根据质保资料和报验工作量完成计量▼◁•，提高计量效率。
满足造价管理“三个同时”理念，形成合同清单文件、变更清单文件和结算清单文件三套结算报表=△…。
质量系统与计量系统深度联动•◆◇，质量与计量资料高效关联▲▪=。保证资料的完整性和准确性，为审计提供保障，加快审计进度-。
现场导改的进度情况智能上报，二维导改模式把控项目整体、三维导改模式查看布置细节。
AI监控和记录生产过程，识别并读取生产开始与结束时间，准确判断梁片当前的施工工序☆。
聊泰铁路黄河公铁桥及公路连接线工程项目应用微柏软件建设管理一体化平台进行信息化综合管理▪-○，同时通过引入微柏软件质量安全管理系统以及电子档案管理系统，实现项目建设的高效管理与全程可控，提升项目管理的效率和精准度。
通过协同办公系统实现多方实时信息共享，协同处理项目管理中的各种问题，提高工作效率和沟通效果=▽。
系统实现从开工报告到质量评定全过程质量管控，并对施工过程中的日常质量巡查和问题整改闭合管控，动态追湖与预警，保障项目质量安全。
项目人员能够随时随地通过手机或平板电脑处理工作任务，移动端实时数据直接同步至平台=•●，提升便捷性和灵活性。
广州市微柏软件股份有限公司成立于2002年，并于2016年在新三板挂牌上市（证券代码：837619），是一家为工程建设各参与方提供软件服务（软件产品、技术支持）△，为行业提供信息化管理解决方案的高新技术企业。
目前，微柏软件的业务范围已从高速公路建设拓展至市政路桥、住建工程、轨道交通-▷•、水务水利▲●▽、机场建设◆•●、港航工程•□、电力工程等领域■○，服务工程总造价超3万亿元▼◇▷，业务覆盖至全国20多个省份；同时，公司积极拓展多种类型的代理渠道▲，与众多行业伙伴建立良好紧密的合作关系。
