从城市地标的拔地而起到民生工程的温暖落成；从智慧工地的科技脉动到绿色建材的生态承诺。“十四五”期间，金川集团工程建设有限公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，以服务集团为首要任务，围绕工程承包、地产开发、建筑材料、检修运维、矿建工程、服务贸易等“六大产业”，强管理、夯基础、拓市场、提质效，产业规模持续扩大、综合实力稳步提升，提前超额完成“十四五”各项任务目标，书写了高质量发展新篇章，为集团建设“万亿金川”作出应有贡献。
“十四五”期间，工程建设公司累计完成产值354.50亿元，营业收入264.35亿元，较“十三五”分别增长115%、114%，实现工程总包项目合规高效管理。多措并举夯实安全管理根基，久久为功筑牢安全生产防线，安全管控再添新成效，全员安全生产意识持续提升。管控措施行之见效，近3年实现“零伤亡”目标。加强双重预防机制和“五大体系”建设，落实“治本攻坚三年行动”“反三违”专项整治及“一线工作法”等管理要求，始终锚定“严”的总基调，严守“红区管控”“保命条款”“十六不准”红线，落实实名制、积分制和黑名单制度，施工现场重点区域、关键环节实现远程监控动态监管，安全生产形势保持稳定。
“十四五”期间，工程建设公司服务保障能级实现跃升，累计完成60项集团重大重点项目、223项技改大修项目及6901项维检修任务，工程一次验收合格率保持100%。印尼金川WP红土镍矿项目斩获“鲁班奖”，33项工程获评 “甘肃省建设工程文明工地”，构建起精品工程矩阵。5年来，围绕工程承包核心领域，发挥协同带动作用，深耕传统优势板块，综合实力再攀新高度。地产板块有效盘活20区锅炉房、金工服务部、13区锅炉房等闲置土地开发，盘活资产价值，做活地产板块。建材板块建成蒸压墙砖、墙板生产线，实现炉渣、粉煤灰等工业废料循环利用。检修板块业务覆盖所有二级单位，业务范围扩大。矿建板块紧跟集团资源布局，承接印尼金川WP、刚果（金）穆松尼等多项矿建工程及采剥运维业务。服贸板块依托集团海外项目开展国际贸易、出口代理、国际物流运输、出口退税业务，全力保障集团海外资源项目建设。
“十四五”期间，工程建设公司稳固集团内部市场的同时，积极拓展外部市场，项目储备展现新活力。先后在新能源、市政工程、环保治理等领域承接一批具有代表性的重点项目，形成多元市场布局，外部市场营收占比逐年提高，抗风险能力得到有效增强。累计中标外部项目140项，中标金额56.38亿元，形成了“立足西北、辐射全国”的市场布局。5年来，积极引进各类先进设备和施工工艺，项目管理水平取得新成就。设备累计投资4055万元，新购400吨起重机、曲臂高空作业平台、激光切割机等施工生产设备153台。推行大型板、屋架梁、排架柱等混凝土构件和钢制构件集中预制，吊装前提前涂装等工艺，优化施工组织流程，成本管控能力不断加强，项目施工组织效率和质量显著改善，项目建设周期大幅缩短。
“十四五”期间，工程建设公司深耕“四新”技术应用，通过推广激光型材切割机等新设备、钢结构集成化吊装等新技术，同步推进特种设备系统化管理、建立混凝土配比数据库等质量管控机制，严格落实质量验收与技术复核，实现施工精度效率提升、高空作业风险降低、产品稳定性改善及细部质量优化。获得发明专利6项、实用新型专利46项、中施企协科技进步奖1项、省部级工法及“QC”成果27项，连续4年被评为“金昌市优秀建筑企业”，获评“优秀省级企业技术中心”，连续5年被认定为“国家高新技术企业”，科技创新对发展的支撑作用日益凸显。全面推行经理层任期制和契约化管理，明晰权责边界，推动专业经营与区域经营协同发力。健全正向激励机制，实现劳动生产率与员工收入同步增长；处置低效无效资产，企业盈利能力逐年攀升。依托 “制度落地年”“合规管理年” 等专项活动，累计修订完善制度150余项，形成责权清晰、运转高效的现代企业治理机制。
工程建设公司不断推进党建与生产经营深度融合，实施“党建+项目”“党建+安全”等工程，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。“三抓三促”行动精准有效，整体合力得到彰显。党建提升“八大行动”落地见效，党建联建共建品牌持续深入。“一支部一品牌”特色活动、“我们的节日”系列活动持续深入。正风肃纪反腐持续加强。基层党组织标准化建设巩固提升，领导班子建设、党员队伍建设、思想政治工作、形势任务教育、综治维稳等各项工作常抓不懈。被评为“省级文明单位”。筑基培优壮大壮实人才队伍，为高质量发展添加新引擎。聚焦职工急难愁盼，职工素质提升、立功竞赛、班组建设等工作再达新高度。思想引领、文化建设、素质提升、品牌建功等团青工作持续深入。
“十五五”时期，工程建设公司将抓好集团打造“万亿金川”带来的机遇，围绕以“突出一条主线，实施两大战略，厚植三个抓手，遵循四项准则，实现五组目标，并注重统筹兼顾、密切协同、一体推进”为内容的总体发展规划，持之以恒抓好安全施工，在推进安全生产上强基固本；持之以恒聚焦主责主业，在锻造增长引擎上向新图强；持之以恒推进改革创新，在激发内生动力上赋能增效；持之以恒提升市场竞争力，在厚植发展动能上蓄积优势；持之以恒加强党建保障，在提升经营质效上笃行不怠，把“金川建设”打造成市场竞争力强的一流大型建筑业集团。
